Avec des organisations qui dépassent souvent les 5 000 salariés, les évolutions d’organisation exigent une expertise et une énergie pour mobiliser les équipes.
aVB intervient aussi bien sur la phase de réflexion en amont (étude d’opportunité, dossier pour les représentants syndicaux, etc.) que sur la réalisation du projet (pilotage, conduite du changement, communication)
Pour gagner en productivité et atteindre le niveau de performance attendu, l’ensemble de la chaîne de valeur de l’assurance tend à être rationalisée et industrialisée.
aVB intervient par exemple dans :
Pour atteindre une taille critique, traiter les actes de gestion dans des délais garantis ou encore se développer sur un nouveau marché, les organismes du secteur de l’assurance sollicitent régulièrement aVB lors de leurs opérations de fusion, convergence, sous-traitance ou externalisation avec d’autres organismes.