L’offre IAM
aVB a développé un ensemble de démarches sur-mesure pour épauler les managers opérationnels et leur équipe, dans un contexte de changement :
– Prendre en main une nouvelle direction
– (re)mobiliser une équipe sur des nouveaux objectifs
– Faire du télétravail une opportunité d’innovation managériale
– Accompagner un manager en difficulté
La force d’aVB est de pouvoir allier sa connaissance des métiers de l’assurance et de maîtriser les enjeux d’accompagnement d’un manager et d’un collectif.
La maîtrise d’outils et de démarches innovantes (codev, coaching, co-acting, management transversal…) viennent renforcer l’efficience de son intervention.
aVB Training – développer les compétences
Pour ses propres besoins, aVB a développé un ensemble de formations déployées en interne.
Capitalisant sur son socle de formations (allant du cœur de métier de l’assurance aux compétences comportementales), aVB décline et adapte ses offres de façon à pouvoir accompagner ses clients sur des enjeux de :
– Performance métier
– Performance managériale
– Développement d’un ADN innovation
Deux exemples d’intervention récentes :
– Déploiement de la formation « Convaincre à l’écrit » auprès d’une Direction Offre et Marketing
– Enseignement du module « Innover dans le conseil » aux étudiants de Grenoble Ecole de Management et de Paris-Dauphine
aVB ReX – partager nos expériences
L’engagement et la dimension humaine, valeurs fondatrices d’aVB, passent par des principes et des actions visant à favoriser le développement professionnel des collaborateurs.
Capitalisant sur les démarches mises en œuvre en interne pour assurer un haut niveau de prestation tout en alliant une qualité de vie professionnelle maximale, aVB met à disposition de ses clients les bonnes pratiques identifiées.
Parmi les thématiques adressées au sein d’aVB, en fonction de leurs enjeux, les clients peuvent être conseillés sur :
– Pilotage et amélioration de la marque employeur
– Elaboration de démarches pour évaluer et améliorer la QVT
– Mise en place de démarches personnalisées pour accompagner les collaborateurs (parrainage / tutorat)
– L’intégration de solutions innovantes dans le cadre des formations
– L’engagement du collectif pour une entreprise RSE (entreprise à missions / certifications / déploiement du mécénat de compétences)